موضوع کتاب درباره‌ی چیه؟ یاد می‌گیری اشتباهات کشنده‌ی کارآفرینان رو تشخیص بدی و شانست رو برای موفقیتِ کسب‌و‌کارت بیشتر کنی
اگه یه کسب‌و‌کار نوپا رو شروع کردی، توی مسیری پا گذاشتی که به ثبات، نوآفرینی و شجاعت نیاز داره.
حتما می‌دونی که احتمال نابودی کسب‌و‌کارای نوپا خیلی بالاست؛ ناخدا هم وقتی از دریای طوفانی رد میشه و کشتی رو از خطر غرق‌شدن نجات میده، می‌دونه که ممکنه هرگز به ساحل نرسه. اگه دوست داری کسب‌و‌کارت از این مسیر به‌سلامت عبور کنه و بتونی توسعه‌‌ش بدی، نقشه‌ی راه لازمت میشه. این نقشه به چه دردی می‌‌خوره؟ کمکت میکنه ریسکای رایج و گاهی پنهان رو ببینی و بتونی بهتر با چالشا روبه‌رو بشی.
یکی از ابزارهای مفید توی این مسیر، درواقع چارچوبیه که توی ارزیابیِ عملکردِ قسمتای مختلف کسب‌و‌کار بهت کمک میکنه و نشونت میده کجاها احتمال داره تحت فشار قرار بگیری. توی این خلاصه کتاب، من یعنی تام آیزنمن قراره بهت بگم چرا احتمال داره حتی موفق‌ترین کسب‌و‌کارایی که آدمای حرفه‌ای مدیریت می‌کنن هم شکست بخورن. برای این حرفم ۶ دلیل دارم که با استفاده ازش می‌تونی کسب‌و‌کارت رو تا رسیدن به موفقیت رهبری کنی.
توی خلاصه کتاب «چرا استارتاپ‌ها شکست میخورند»، چکیدا بهت میگه که:
- چهار فرصت حیاتی که برای موفقیت نیاز داری، چه چیزایی هستن؟
- چرا حتی کسب‌و‌کارایی که میلیون‌ها دلار ارزش دارن موفقیتشون تضمین‌شده نیست؟
- توی چه شرایطی حتی کسب‌و‌کارای پرتقاضا ممکنه شکست بخورن؟