خلاصه کتاب ساختن برای ماندن (ترجمه کتاب Built to Last) نتیجه‌ی تحقیقی رو نشون می‌ده که روی صدها کسب‌و‌کار مختلف انجام شده. جیم کالینز، نویسنده‌ی خلاصه کتاب ساختن برای ماندن نشون می‌ده که چه ویژگی‌هایی باعث می‌شه تا یه کسب‌و‌کار به رهبر بازار تبدیل بشه و یه کسب‌و‌کارِ دیگه صرفا دنباله‌روی محض باشه.
نویسنده توی این کتاب شرکت‌های پیشرو و رهبر رو بهعنوان شرکت‌های آینده‌نگر توصیف می‌کنه و از شرکت‌های دنباله‌رو با اسم شرکت‌های مقایسه‌ای اسم می‌بره.
جیم کالینز می‌گه که شرکت‌های ماندگار و آینده‌نگر رهبرانی ندارن که دائما وقت و زمان رو به کارمندان گوشزد کنن، بلکه این شرکت‌ها رهبرانی دارن که ساعت‌ساختن رو به کارمندانشون یاد میدن و کاری می‌کنن تا هرکسی به‌طور خودکار وقت و زمانِ خودش رو بسنجه.
نویسنده می‌گه که نیروی محرکه‌ی شرکت‌های ماندگار، رهبران و مدیران کاریزماتیک نیستن؛ بلکه فرهنگی هست که به پیشرفت و رشدکردن احترام می‌ذاره و اشتباه و خطا رو بهعنوان بخش جدایی‌ناپذیر از مسیر موفقیت معرفی می‌کنه.
- اگه می‌خوای بدونی که چطور بعضی از شرکت‌ها، تا یک قرن موفقیتشون رو ادامه میدن
- اگه به‌تازگی استارتاپ خودت رو راه‌اندازی کردی و می‌خوای طرز فکر مدیران برنده رو بلد بشی
