خلاصه کتاب بازی بی نهایت

خلاصه کتاب بازی بی نهایت (the infinite game)، که بعضا به اسم بازی نامحدود هم شناخته میشه، درباره‌ی دنیای تجارتی میگه که شبیه بازیه. تا الان حتما یک بار توی زندگیت والیبال یا فوتبال بازی کردی یا اگه نکرده باشی هم قطعا قوانینش رو بلدی؛ توی ورزش قوانین زیادی وجود داره که باید ازشون پیروی کنی. بعضی‌ از مهم‌ترین قوانین اینه که همه‌ی بازیکن‌ها روی زمان شروع و پایان بازی، نحوه‌ی کسب امتیاز و اینکه بیشترین امتیاز در پایان برنده‌ است، توافق دارن، درواقع این همون چیزیه که بهش میگن بازی محدود. 

خلاصه کتاب بازی بی نهایت میگه، دنیای تجارت و کسب و کار هم مثل زمین فوتبال میمونه و آدم‌های توی اون هم بازیکن هستن، فقط تنها تفاوتی که با هم دارن اینه که توی دنیای تجارت قانون سختی وجود نداره، به خاطر همین هم بهش میگن بازی بی نهایت. تجارت برخلاف چیزی که خیلی از مردم فکر می‌کنن، یه بازی محدود نیست، زمان مشخص یا خط شروع و پایانی وجود نداره که همه‌ی بازیکن‌ها روش توافق داشته باشن و درحالی‌که اصول و قانون خاصی هست که همه‌ی کسب‌وکارها باید رعایت کنن، اما کاری که بازیکنان با این قوانین انجام میدن، به خودشون بستگی داره. 

تو دنیای تجارت هرروز با چالش‌های جدیدتری روبه‌رو میشی. از اونجایی که امکان برنده‌شدن وجود نداره، هدف بازی بی‌ نهایت اینه که تا وقتی که ممکنه توی بازی باقی بمونی. طبق نظریه‌ی داروین اونایی می‌تونن توی طبیعت زنده بمونن که بهتر خودشون رو با شرایط سخت وفق بدن. توی این بازی هم فقط اونایی دووم میارن که با قوانین بازی نامحدود وفق پیدا می‌کنن.

توی همچین‌ بازیِ نامحدودی داشتن طرز فکر بسته و محدود می‌تونه فاجعه‌بار باشه. خلاصه کتاب بازی بی نهایت میگه، نه‌تنها سود و درآمد تنها نشانه‌های قوی‌بودن یه کسب‌وکار نیست بلکه اگه به درآمد و سود به‌چشم تنها عاملان سنجش موفقیت نگاه بشه، ضررآفرین هم هست. ازاین‌گذشته اگه تو انقدر قوی نباشی که نتونی از چالش‌های بعدی عبور کنی، هیچ سودی نمی‌بری. به‌خاطر همینه که رهبران این حوزه باید نامحدود فکر کنن و چیزهایی بسازن که صرفا برای فروش و سود خودشون نباشه. محصولات و خدمات اونا نه‌تنها باید طبق نیاز و خواسته‌ی مردم باشه بلکه برای نسل‌های آینده هم دووم بیاره.

رهبرانی که نامحدود فکر می‌کنن، سازمان‌هایی قوی‌تر، بهتر، پایدارتر و باانگیزه‌تری می‌سازن و درنهایت این رهبران همونایی هستن که ما رو به سمت آینده هل می‌دن.

علاوه‌بر این، خلاصه کتاب بازی نامحدود میگه، پیداکردن دلیلی جسورانه که الهام‌بخش افراد باشه، پرورش فرهنگ اعتماد بین کارکنان، ساختن تیم‌های قابل اعتماد، یادگیری و الهام‌گرفتن از رقبا و درآخر شجاعت به‌خرج‌دادن توی رهبری شرکت در مسیری که به دلیل جسورانه‌ش ختم میشه و همچنین انجام کاری که نه‌تنها توی کوتاه‌مدت، بلکه توی بلندمدت هم صحیح باشه رو ۵ عامل اساسی تشکیل‌دهنده‌ی ذهنیت نامحدود می‌دونه.

اگه دنیایی رو تو ذهنت تصور می‌کنی که در اون هرروز باانگیزه و پرانرژی هستی و کارمندات احساس توازن و امنیت می‌کنن و این تو هستی که می‌تونی این چشم‌انداز رو به واقعیت تبدیل کنی، پس وظیفه‌ی تو هست که تو قدم اول افرادی رو پیدا کنی که به رهبری که همچین آینده‌ای رو محقق می‌کنه باور داشته باشن و در قدم بعدی باید یاد بگیری که چطور توی این بازی نامحدود رهبری کنی و طرز فکر بی نهایت داشته باشی.

اگه می‌خوای درباره‌ی قوائد بازی بی نهایت بیشتر بدونی و تفکر نامحدود رو توی کسب‌و‌کارت پیاده کنی، ابدا نباید از کنار خلاصه کتاب بازی بی نهایت ساده رد بشی.