خلاصه کتاب سختی کارهای سخت

فهرست مطالب

1. ۱
   کتاب راجع‌به چی صحبت می‌کنه؟ یاد می‌گیری چطور مدیرعامل خوبی بشی
2. ۲
   هر مدیرعاملی باید با فشار و مسئولیت‌های اداره‌ی یک شرکت سروکله بزنه
3. ۳
   این مسئولیت بعضی‌ اوقات می‌تونه غیرممکن به‌نظر برسه اما کار تیمی، خلاقیت و راه‌حل‌گرایی مسیر رو هموارتر می‌کنن
4. ۴
   پذیرفتن مشکلات و اخبار بد شرکت بهت کمک می‌کنه سریع‌تر به راه‌حل برسی
5. ۵
   هیچ‌کس دوست نداره کسی رو اخراج کنه، اما اگه لازم بود باید سریع و منصفانه انجام بشه
6. ۶
   وقتی یک مدیر رو اخراج می‌کنی، مسئولیت اشتباهت رو بپذیر و مطمئن شو کسب‌وکارت دوام میاره 
7. ۷
   کارکنانت رو خوب آموزش بده و یک هسته‌ی منابع انسانی قوی بساز
8. ۸
   افراد رو براساس نقاط قوت‌شون استخدام کن، نه نقاط ضعف!
9. ۹
   شرکتی بساز که افراد در اون میل به کارکردن داشته باشن
10. ۱۰
    کلید اداره یک شرکت، دانستن مسیر درست و هدایت شرکت در اون راهه
11. ۱۱
    دو نوع مدیرعامل داریم؛ اون‌هایی که تصمیم می‌گیرن و اون‌هایی که عمل می‌کنن
12. ۱۲
    شرکت، بسته به شرایط مختلف مدیرعامل‌های مختلفی نیاز داره
13. ۱۳
    می‌تونی یاد بگیری که مدیرعامل فوق‌العاده‌ای باشی، هرچند در ابتدا کمی سخت به‌نظر می‌رسه
14. ۱۴
    فروختن شرکتت یعنی باید بر موانع احساسی و عقلانی غلبه کنی   
15. ۱۵
    حرف اصلی کتاب