چکیدا زندگی؛ هدیه‌ی ویژه با خرید اشتراک یک‌ساله

۵۰٪ تخفیف + دسترسی رایگان به چکیدا زندگی — فقط برای ۲٬۰۰۰ نفر اول

مشاهده‌ی پیشنهاد
صراحت تمام عیار

خلاصه کتاب صراحت تمام عیار

چطور در عین انسانیت، مدیر قاطعی باشیم؟

ب
ع
چ
ج
ط
و
۱۹,۲۴۵ نفر این خلاصه رو خوندن
امتیاز کتاب: ۴.۶ از ۸۲ نظر
اشتراک نداری! دسترسی به خلاصه‌ی کامل
تهیه اشتراک

با تهیه‌ی اشتراک چکیدا، به این خلاصه کتاب و کلی خلاصه کتاب صوتی و متنی با موضوعات متنوع و جذاب دسترسی پیدا می‌کنی!

خوندن

درباره کتاب صراحت تمام عیار

خلاصه کتاب صراحت تمام عیار (ترجمه کتاب Radical Condor) درباره‌ی شیوه‌ی درستِ انتقادکردن و تعامل با کارمندان صحبت می‌کنه. این کتاب که به‌طور ویژه برای مدیران سازمان‌ها نوشته شده و دست روی موضوعی گذاشته که کمتر کسی بهش فکر می‌کنه؛ یعنی انتقال صریح و صادقانه‌ی نظرات بدون ایجاد کدورت‌!

اگه توی شبکه‌ی اجتماعی‌ای مثل لینکدین حضور داشته باشی، قطعا با تجربیات منفی افرادی روبه‌رو شدی که از تعامل با مدیرانشون رضایت نداشتن.

توی استخدام‌ها همه از مهارت‌های نرمِ کارمندان صحبت می‌کنن؛ اما آیا مدیری که درحال استخدام هست، خودش در مهارت‌های نرم عملکرد خوبی داره؟ آیا خودش می‌تونه بدون بی‌احترامی، انتقاد خودش رو بیان کنه؟ آیا می‌تونه جو مثبتی رو توی تیمش ایجاد کنه که افراد بدون ترس از اخراج‌شدن، از جریان‌های درون‌سازمانی انتقاد کنن؟ متاسفانه جواب به این سوالات در اکثر سناریوها منفی هست.

خلاصه کتاب صراحت تمام عیار دقیقا مناسب این مدیران هست؛ یعنی مدیرانی که راه‌و‌روشِ درست برای تعامل با کارمندانشون رو بلد نیستن و فکر می‌کنن که همه‌ی آدما باید از شنیدن انتقادات خوشحال بشن.

حقیقت ماجرا اینه که واکنش طبیعی همه‌ی آدما به انتقاد، واکنش دفاعی هست. صراحت تمام‌عیار راهکاری هست که این واکنش رو خنثی می‌کنه و درعوض فضایی رو به‌وجود میاره که آدما نه‌تنها از شنیدن انتقاد ناراحت نمیشن، بلکه از صداقتت و نگرانیت نسبت‌به پیشرفتِ اون‌ها قدردانی می‌کنن.

این کتاب قراره بهت نشون بده که چطور رئیس قاطعی باشی و درعین‌حال، انسانیتت رو هم ازدست ندی.

در بخشی از کتاب صراحت تمام عیار نوشته شده:

رابطه‌ها هستن که شما رو می‌سازن، نه اعمال زور و قدرت. در صراحت تمام‌عیار، گوش‌دادن و فهمیدن بیشتر از امرونهی به آدما، مدیران رو به خواسته‌هاشون می‌رسونه. بیشتر باید صحبت کنی تا امر، بیشتر باید آدما رو ترغیب به تصمیم‌گیری کنی تا اینکه خودت تصمیم بگیری؛ بیشتر باید افراد رو قانع کنی تا اینکه بخوای دستور بدی؛ یادگرفتن مهم‌تر از بلدبودن هست.

اگه دوست داری این کتاب رو بخونی، اما به‌هر‌دلیلی فرصت کافی نداری، خبر خوب اینه که چکیدا صفر تا صد کتاب صراحت تمام عیار رو برات خلاصه کرده و همین‌الان می‌تونی چکیده‌ی کامل این کتاب رو ازطریق سایت یا اپلیکیشن چکیدا مطالعه کنی.

در چه صورت از این کتاب لذت می‌بری

  • اگه مدیر هستی و می‌خوای تعامل بهتری با کارکنانت داری
  • اگه اغلب انتقادات باعث ناراحتی همکارات میشه
  • اگه می‌خوای جو خوبی در تیمت ایجاد کنی

فهرست مطالب

ثبت نظر

برای نظردادن، اول باید وارد حسابت بشی!

ورود / ثبت نام

نظر کاربران

تا امروز ۸۲ نظر درباره‌ی این کتاب نوشته شده.

۴.۶

خیلی خوب بود من تو کارم همیشه این ویژگی هارو دارم و اطرافیانم میگفتن اشتباهه نباید با پرسنل صمیمی شد اما وقتی میبینم پرسنلم اصلا دلشون نمیخواد از پیشم برن و همه به فکر پیشرفتن که کنار هم بمونیم فهمیدم که راه و درست رفتم واقعا روش عالییه

H
Hani Hani ۱۴۰۲/۰۱/۲۲

چقدر من صدا و لحن بیان آقای زرعکانی رو دوست دارم واقعا لذت بخشه گوش دادن به کتابایی که ایشون روایت میکنند. درود بر شما آقا کیان عزیز⚘️ در مورد محتوای کتاب هم باید بگم خیلی برام جذاب بود. ممنون از انتخاب خوب و به روز.

ف
فریبا اکبری ۱۴۰۴/۱۲/۲۶